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Wir wollen gewinnen.

Was ist Engagement Campaigning?

Auf der Basis von Engagement Organizing schaffen wir für unsere Mandanten zusätzliches Sozialkapital.
Eine erfolgreiche Engagement Kampagne baut auf einer Multi-Channel-Strategie auf: Wir verbinden die Techniken des klassischen Organizing in der realen Lebenswelt der Menschen mit den modernen Methoden des Digital-Campaigning in ihrer virtuellen Lebenswelt. Zugleich gestalten wir die Positionierung von Führungspersönlichkeiten im durchaus noch immer sehr relevanten Umfeld der „klassischen“ Medien unter den vorherrschenden kompetitiv-dynamischen Bedingungen.

Political

Macht ist, was jeder Akteur braucht, der sich in diesem kompetitiv-dynamischen Umfeld bewegt. Macht ist der Treibstoff der Politik. Wir schaffen neue Plattformen für Political Leadership.

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Corporate

Viele Mitarbeiter, Kunden und Bürger möchten beteiligt werden, mitreden und sich für das Unternehmen engagieren. Corporate Organizing erschließt diese Potenziale.

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Citizen

Viel zu oft werden die Bedürfnisse von Bürgerinnen und Bürgern einfach ignoriert. Sie und Ihre Mitstreiterinnen und Mitstreitern möchten das ändern.

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Wer wir sind

Wir arbeiten für Organisationen und Akteure, die aktiv und gemeinsam mit den Menschen Veränderungen initiieren und tatkräftig gestalten möchten – sei es in der Politik, in der Wirtschaft oder in der Zivilgesellschaft.
MITMACHT ermöglicht systemische und gleichzeitig jederzeit messbare Wirkung durch relevante personalisierte Kommunikation und die systematisch-zielgenaue Kombination der Dimensionen online und offline.


Die Maxime unseres Handelns lautet: UNTERSTÜTZEN — BEGLEITEN — BERATEN.


Unsere Kernwerte sind Qualität, Transparenz und Demokratie.
Wir orientieren uns strikt an den Interessen der uns beauftragenden Organisationen. Wir arbeiten überparteilich. Wir nehmen weder weltanschauliche noch parteipolitische Interessen wahr. Wir lehnen jeden Auftrag ab, der zu rassistischen, sexistischen oder religiösen Diskriminierungen führt.
MITMACHT wurde im Jahr 2015 gegründet von Dr. Christian Dorner-Hörig und Jochen O. Keinath.

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